กลยุทธ์และนโยบาย
กลยุทธ์
กลยุทธ์การดำเนินองค์กรให้ประสบความสำเร็จคือ
• การเป็นผู้ให้บริการด้านระบบสนับสนุนมาตรฐานระดับสากล โดยใช้เทคโนโลยีและกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• การให้บริการโดยคำนึงถึงความจำเป็นและคุณประโยชน์ต่อลูกค้าเป็นเป้าหมายสำคัญ โดยมุ่งเน้นที่จะตอบสนองลูกค้าอย่างรวดเร็วและครบวงจร
• บริหารคุณภาพมาตรฐานระดับสากล และยึดถือการทำตามกระบวนการและของผลงานคุณภาพเป็นสำคัญ
• การสร้างคนอันเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร โดยสร้างความเชื่อมั่นในองค์กรและพัฒนาศักยภาพคนอย่างต่อเนื่อง
นโยบายสำคัญ
RFS มุ่งมั่นสร้างองค์กรที่มีคุณภาพ จึงได้กำหนดนโยบายสำคัญเพื่อให้เป็นหลักของพนักงานและผู้บริหารทุกคนในการดำเนินกิจการ 7 ข้อดังต่อไปนี้
1. RFS จะะทำงานอย่างมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ยึดมั่นในมาตรฐานกระบวนการ มาตรฐานความปลอดภัยและมาตรฐานคุณภาพของงานอย่างเคร่งครัด
2. RFS จะดำเนินธุรกิจให้มีความสามารถในการแข่งขันได้เมื่อเปรียบเทียบกับผู้ประกอบธุรกิจในลักษณะเดียวกัน
3. ในการให้บริการศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตน์ และโรงพยาบาลรามาจะดำเนินการโดยไม่หวังผลกำไร และให้เกิดการประหยัดต้นทุน และมีคุณภาพสูงสุดแก่ลูกค้า
4. RFS มุ่งจะสร้างมาตรฐานในการบริหารสิ่งอำนวยความสะดวก (Facility Management Services) ให้กับธุรกิจโรงพยาบาลของประเทศ
5. RFS จะใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมในการสร้างกระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด จึงเป็นองค์กรที่เล็ก คล่องตัว และมุ่งเน้นผลงาน
6. RFS จะใช้ทีมงานที่มีทัศนคติ (Attitude) ที่มีใจรักบริการ ทำงานเป็นทีม รักการเรียนรู้ และให้ความสำคัญต่อเสรีภาพทางการคิด และการพัฒนาความสามารถและสนับสนุนการเติบโตของคน
7. ให้ผลตอบแทนและรางวัลในการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับความก้าวหน้าของบริษัทฯ และมีความมั่นคงในการทำงาน